Talentgesprekken op Apple Podcast
Talentgesprekken op Spotify
Talentgesprekken op TuneIN
Talentgesprekken op Podbean

Talentgesprek #29: Marianne Timmer over het talent PRIORITEITEN VERLEGGEN

In deze aflevering van Talentgesprekken duiken we in het mentale DNA van een echte Nederlandse sportlegende: Marianne Timmer. Bekend van het iconische “Timmertje, Timmertje, wat ga je doen?” tijdens de Olympische Spelen in Nagano 1998, waar ze tot veler verrassing twee gouden medailles wist te winnen. Wat veel mensen niet weten, is dat achter dat explosieve succes een bijzonder – en verrassend – kerntalent schuilgaat: het vermogen om snel en slim PRIORITEITEN te VERLEGGEN.

Marianne Timmer heeft het talent prioriteiten verleggen

 

🔍 Een lage score op volharding? Dat is haar kracht!
In de TMA-analyse scoort Marianne opvallend laag op de drijfveer VOLHARDING. Waar anderen blijven ploeteren, kiest zij bewust voor een andere koers als iets niet werkt. Geen doelloos trekken aan een dood paard, maar koerswijziging met focus. Deze eigenschap blijkt cruciaal te zijn geweest in haar schaatscarrière, en zelfs daarna. Marianne weet: “Als je een doel wilt bereiken, moet je je strategie durven aanpassen.” Het is die mentale flexibiliteit die haar keer op keer succes bracht — van het sprintijs in Nagano tot haar werk als coach en vitaliteitsinspirator vandaag de dag.

🏅 Een echte sprinter – fysiek én mentaal
Marianne omschrijft zichzelf als een echte sprinter: kort, krachtig, doelgericht. “Vier uur alleen fietsen? Daar word ik gek van,” zegt ze lachend. Langdurige inspanning op wilskracht past niet bij haar profiel — maar als het gaat om pieken op het juiste moment, is ze onovertroffen. Ze is dol op sprintjes, uitdagingen, en vooral: het maximale uit een situatie halen zonder zichzelf uit te putten in zinloze strijd. In haar eigen woorden: “Ik werk liever slim dan hard.”

🧠 Van topschaatsster naar inspirerende coach
Na haar indrukwekkende topsportcarrière stortte Marianne zich op het coachen van anderen. Ze werkte met nationale schaatsteams, stond aan het roer als chef de mission bij de Jeugd Olympische Spelen, en runt nu de Timmerfabriek: een initiatief waarin ze mensen begeleidt naar vitaliteit, mentale veerkracht en persoonlijke groei. Ook daarin blijkt haar kerntalent goud waard: ze voelt haarfijn aan wanneer iets vastloopt, en weet dan snel te schakelen naar nieuwe oplossingen.

Het TMA Talent signaal van Marianne:
Werkt liever slim dan hard. Kan makkelijk iets loslaten, zeker als het veel moeite kost en er waarschijnlijk toch geen schot in zit. Gevaar op te snel loslaten en het niet afmaken van werkzaamheden, tenzij door iets anders gemotiveerd. Moeite met de “laatste loodjes”. Kiest de weg van de minste weerstand; “plukt graag laaghangend fruit”. Kijkt sneller naar alternatieven als hij hindernissen treft, verlegt eerder prioriteiten.

“Als iets echt niet werkt, moet je het loslaten”

💥 Geen ‘doorgaan tot je erbij neervalt’-mentaliteit
Marianne is het levende bewijs dat een lage score op volharding géén zwakte is. Integendeel: het stelt haar in staat om met focus en lef keuzes te maken. Ze zegt zelf: “Vroeger ben ik wel eens te lang doorgegaan, tegen beter weten in. Dat heeft me blessures en gemiste kansen gekost. Nu weet ik: als iets echt niet werkt, moet je het loslaten.”

👥 Mensgericht en teamgedreven
Wat opvalt in dit gesprek is hoe belangrijk mensen voor haar zijn. Of het nu gaat om haar teamgenoten vroeger, de fietsclub van nu, of de deelnemers aan haar vitaliteitsprogramma’s: Marianne floreert in verbinding. Ze kiest bewust voor positieve mensen om zich heen en stimuleert anderen om eigenaarschap te nemen over hun doelen. Of zoals ze het zelf zegt: “Alleen is maar alleen. Samen wordt het leuk. En samen kom je verder.”

💡 Topsportlessen voor het leven en het werk
Van het splitsen van doelen in kleine stappen tot het inzetten van subdoelen voor motivatie — Marianne vertaalt haar ervaring uit de sport naar het dagelijks leven én het bedrijfsleven. En dat doet ze met flair. In de podcast vertelt ze hoe belangrijk het is om helderheid te creëren in waar je naartoe werkt. Want zoals in de sport is ook in organisaties de ‘prijs’ vaak niet duidelijk. En dan helpt het als iemand je laat zien hoe je vanuit het grote doel kunt terugrekenen naar concrete, haalbare stappen.

🎯 De kracht van anders durven zijn
Marianne is geen standaardverhaal van doorzetten tot het bittere eind. Zij laat zien dat flexibiliteit, schakelkracht en durven veranderen net zo essentieel zijn voor succes. Haar verhaal is een krachtige reminder dat er niet één manier is om te winnen. Soms bereik je het podium juist doordat je anders durft te denken — en te doen.

Bestel het boek De Timmerfabriek of boek Marianne voor jouw event.

 

 

Talentgesprekken op Apple Podcast
Talentgesprekken op Spotify
Talentgesprekken op TuneIN
Talentgesprekken op Podbean

Deel dit talentgesprek:

Wat zijn jouw talenten?

Mensen die werk doen dat aansluit op hun talenten maken minder fouten en zijn succesvoller omdat ze een intrinsieke motivatie ervaren om zichzelf te blijven ontwikkelen.

Doe zelf een talentanalyse om erachter te komen wat jouw talenten zijn en hoe jij die het beste kan inzetten.

Hoe kom jij tot succes?

Jouw talenten zitten verankerd in het DNA van je persoonlijkheid. Talent hebben zegt iets over je potentieel. Om die reden ontwikkel je competenties en vaardigheden veel makkelijker als je er talent voor hebt.

Doe zelf een talentanalyse om erachter te komen wat jouw talenten zijn en wat jouw ontwikkelpotentieel is.

Hoe werk jij samen met anderen?

Als je met iemand een ‘klik’ ervaart komt dat vaak omdat je overeenkomende talenten hebt. Het gedrag van de ander voelt dan natuurlijk aan. Een succesvol team daarentegen heeft juist complementaire talenten.

Doe samen een talentanalyse om erachter te komen hoe je door rekening te houden met de verschillen effectiever kunt samenwerken en beter communiceert.

In de serie Talentgesprekken gaat Jan Prins op zoek naar de kerntalenten van inspirerende mensen. In elk talentgesprek staat steeds één kerntalent centraal. Voorafgaand aan het gesprek hebben de gasten een TMA talentanalyse gedaan. Mensen hebben gemiddeld 10-15 talenten, maar niet alle talenten zijn even sterk. Op basis van die uitkomsten komt Jan tot het inzicht wat het kerntalent van zijn gast is. Dit talent staat dan centraal in het talentgesprek. In het talentgesprek wordt duidelijk hoe het kerntalent bepalend is geweest voor de keuzes die zijn gast heeft gemaakt en de overtuigingen die daar aan ten grondslag hebben gelegen.